Trong bối cảnh ngành Xây dựng cạnh tranh ngày càng gay gắt và chuyển đổi theo hướng chuyên nghiệp, Công ty TNHH Tư vấn Đầu tư Xây dựng CICON (CICON) duy trì đà phát triển ổn định nhờ triết lý quản trị “3T” - Tinh nhuệ, Tinh gọn, Ting Ting (Tiền về).
Đây không chỉ là khẩu hiệu quản trị, mà đã trở thành nguyên tắc vận hành cốt lõi, giúp CICON duy trì hiệu quả, thích ứng linh hoạt và khẳng định vị thế trong lĩnh vực tư vấn - đầu tư xây dựng.
CICON và nguyên tắc "3T" trong xây dựng doanh nghiệp.
Con người tinh nhuệ - nền tảng của sự phát triển
Xác định "con người là gốc rễ của mọi thành công", CICON chú trọng xây dựng đội ngũ nhân sự tinh nhuệ, coi đây là yếu tố then chốt trong chiến lược phát triển. Tinh nhuệ, theo quan niệm của CICON, không chỉ là giỏi nghề, mà còn là người có đạo đức nghề nghiệp, tinh thần trách nhiệm và tư duy đổi mới.
Xác định "con người là gốc rễ của mọi thành công", CICON chú trọng xây dựng đội ngũ nhân sự tinh nhuệ, coi đây là yếu tố then chốt trong chiến lược phát triển.
Từ kỹ sư thiết kế, chuyên viên giám sát đến cán bộ quản lý, mỗi thành viên đều được khuyến khích chủ động sáng tạo, nâng cao năng lực chuyên môn và khả năng phối hợp trong môi trường làm việc chuyên nghiệp. Sự tinh nhuệ thể hiện ở việc biết làm, biết nghĩ, biết chia sẻ, hướng đến mục tiêu chung là mang lại giá trị thực cho khách hàng và xã hội.
Với phương châm "Giỏi chuyên môn - Sáng tư duy - Vững nhân cách", CICON xây dựng được hình ảnh người lao động có kỹ năng vững, phong thái chuẩn mực và tinh thần cầu tiến - một giá trị cốt lõi đã tạo nên bản sắc riêng của doanh nghiệp.
Tinh gọn trong tổ chức - hiệu quả trong vận hành
Nếu con người là hạt nhân thì hệ thống chính là kết cấu bảo đảm cho sự phát triển của CICON. Trong bối cảnh thị trường ngày càng đòi hỏi tính linh hoạt và tốc độ, doanh nghiệp lựa chọn mô hình vận hành tinh gọn, hướng đến đơn giản hóa quy trình, tối ưu nguồn lực, giảm tải thủ tục hành chính nhưng vẫn giữ chuẩn mực kỹ thuật và chất lượng.
Cơ chế làm việc "tự động - tự chủ - tự chịu trách nhiệm" được áp dụng đồng bộ, giúp CICON vừa duy trì được tính kỷ luật của doanh nghiệp lớn, vừa phát huy sự linh hoạt của một tổ chức trẻ, năng động.
Tinh gọn ở CICON không chỉ là rút ngắn các bước làm việc, mà là tập trung vào trọng tâm - làm đúng việc, làm đến nơi đến chốn. Từ công tác tư vấn, thiết kế, giám sát cho đến quản lý dự án, mọi khâu đều được chuẩn hóa, số hóa và kiểm soát chặt chẽ, giúp tiến độ thi công được đảm bảo, thông tin được luân chuyển nhanh và hiệu quả.
Mỗi cán bộ, kỹ sư được trao quyền chủ động trong phạm vi chuyên môn của mình, đồng thời chịu trách nhiệm trực tiếp với kết quả công việc. Chính cơ chế làm việc "tự động - tự chủ - tự chịu trách nhiệm" được áp dụng đồng bộ, tạo nên bộ máy gọn nhẹ nhưng bền vững, giúp CICON vừa duy trì được tính kỷ luật của doanh nghiệp lớn, vừa phát huy sự linh hoạt của một tổ chức trẻ, năng động.
"Ting Ting" - giá trị được tạo ra từ thực lực
Trong văn hóa doanh nghiệp của CICON, "Ting Ting" - tiếng chuông vui mỗi khi hoàn thành một dự án hay ký kết hợp đồng mới - được xem là biểu tượng của giá trị thực. Với CICON, tiền không phải là mục tiêu, mà là kết quả tự nhiên của quá trình làm việc hiệu quả, minh bạch và mang lại lợi ích thực tế cho khách hàng.
Sau gần một thập kỷ hoạt động, triết lý "3T" đã trở thành nền tảng giúp CICON duy trì đà tăng trưởng ổn định.
Doanh nghiệp không chạy theo doanh số, mà đặt trọng tâm vào chất lượng dịch vụ, độ tin cậy trong giám sát và tính chính xác trong quản lý dự án. Mỗi "Ting Ting" vang lên không chỉ là tín hiệu của doanh thu, mà còn là sự ghi nhận của khách hàng, niềm tự hào của đội ngũ kỹ sư và minh chứng cho uy tín thương hiệu CICON được xây dựng bền bỉ trong suốt chặng đường phát triển.
Sau gần một thập kỷ hoạt động, triết lý "3T" đã trở thành nền tảng giúp CICON duy trì đà tăng trưởng ổn định. Con người tinh nhuệ mang đến năng lực chuyên môn vững vàng, hệ thống tinh gọn tạo nên hiệu quả vận hành, và kết quả "Ting Ting" là minh chứng cho giá trị thật mà doanh nghiệp mang lại.
Ba yếu tố ấy kết nối thành một chỉnh thể hài hoà, phản ánh triết lý quản trị rõ ràng: muốn đi xa - cần đội ngũ tinh nhuệ; muốn đi nhanh - cần hệ thống tinh gọn; muốn bền vững - phải nghe tiếng "Ting Ting" đều đặn.
Với hướng đi đó, CICON không chỉ xây dựng công trình, mà còn xây dựng đội ngũ, vun đắp văn hóa doanh nghiệp và kiến tạo tương lai. Trong hành trình hội nhập và chuyển đổi của ngành Xây dựng Việt Nam, CICON đang từng bước khẳng định mình như một doanh nghiệp tư vấn chuyên nghiệp, năng động, có tư duy quản trị hiện đại và bản lĩnh phát triển bền vững.