Đường bộ

TEDI và 4 giá trị cốt lõi hình thành văn hoá doanh nghiệp

30/12/2025, 10:45

Trong suốt chặng đường gần 65 năm phát triển, TEDI đã đạt được những giá trị văn hóadoanh nghiệp đáng ghi nhận, hướng tới những giá trị mới mang tính thời đại.

Văn hóa doanh nghiệp bên sẽ tạo ra nguồn lực nội sinh

Trong quá trình vận hành nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, con người là nhân tố quyết định sự tăng trưởng và phát triển xã hội.

TEDI và 4 giá trị cốt lõi hình thành văn hoá doanh nghiệp- Ảnh 1.

Nhiều thành phần kính tế bao gồm kinh tế nhà nước, kinh tế tư nhân đã tạo ra những thành tựu đáng tự hào trên mọi lĩnh vực của đất nước. Trong đó, một thành tựu đáng kể là lực lượng lao động ngày càng có chất lượng cao hơn, trình độ khoa học công nghệ ngày càng tiên tiến hơn, quan hệ giữa con người với con người ngày càng nhân ái, càng cao thượng hơn, tạo nên văn hóa ứng xử tốt đẹp trong kinh doanh cũng như trong sản xuất, nghiên cứu ứng dụng khoa học kỹ thuật và đổi mới sáng tạo.

Việc hình thành những dấu ấn văn hóa, có thể trường tồn từ đời này sang đời khác, vượt qua cả các biên giới thời gian và không gian, đã xây dựng, vun đắp hình thành văn hóa doanh nghiệp mang bản sắc riêng của mỗi doanh nghiệp.

Có nhiều quan niệm của nhiều học giả về văn hóa doanh nghiệp, song, có thể khái quát chung "Văn hóa doanh nghiệp là một dạng văn hóa tổ chức bao gồm những giá trị, những nhân tố văn hóa mà doanh nghiệp tạo ra trong quá trình sản xuất, kinh doanh, tạo nên bản sắc của doanh nghiệp và tác động tới tình cảm, lý trí và hành vi của tất cả các thành viên trong doanh nghiệp".

Có thể hiểu ngắn gọn văn hóa doanh nghiệp là một dạng văn hóa tổ chức trong đó môi trường văn hóa của doanh nghiệp bao gồm môi trường bên trong và bên ngoài.

Mục tiêu của môi trường văn hóa bên trong chính là các hành vi, cách ứng xử giữa chủ thể quản lý và khách thể (người bị quản lý) và giữa các thành viên với nhau.

Thước đo của nó chính là sự đồng thuận, nhất trí cao trong doanh nghiệp đến mức độ mọi người đều có quan niệm mọi thành công cũng như thất bại đều có mình đóng góp hoặc có trách nhiệm trong đó.

Môi trường văn hóa bên ngoài là hành vi, cách ứng xử của chủ thể quản lý doanh nghiệp đối với khách hàng, đối tác, đối thủ cạnh tranh, thị trường, luật pháp, môi trường và yếu tố văn hóa dân tộc.

Văn hóa doanh nghiệp còn bao gồm các thành tố: Phong tục, tập quán, thói quen, tâm lý chung của doanh nghiệp, các truyền thuyết, huyền thoại hoặc tín ngưỡng chung của doanh nghiệp, hệ thống các giá trị về chân, thiện, mỹ của doanh nghiệp.

Môi trường văn hóa doanh nghiệp bên trong sẽ tạo ra nguồn lực nội sinh, tạo ra bản sắc riêng cho doanh nghiệp. Còn môi trường văn hóa doanh nghiệp bên ngoài sẽ tạo ra hướng phát triển cho doanh nghiệp.

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp ngày càng trở nên cấp thiết, quan trọng trong quá trình xây dựng và phát triển của doanh nghiệp. Văn hóa doanh nghiệp không phải tự nhiên mà có mà phải trải qua cả quá trình xây dựng thường xuyên, liên tục.

TEDI và 4 giá trị cốt lõi hình thành văn hoá doanh nghiệp- Ảnh 2.
TEDI và 4 giá trị cốt lõi hình thành văn hoá doanh nghiệp- Ảnh 3.
TEDI và 4 giá trị cốt lõi hình thành văn hoá doanh nghiệp- Ảnh 4.
TEDI và 4 giá trị cốt lõi hình thành văn hoá doanh nghiệp- Ảnh 5.

Tạo giá trị bền vững từ văn hoá doanh nghiệp, TEDI đã và đang ghi dấu ấn tại hàng loạt các dự án, công trình lớn trên khắp cả nước.

Bốn giá trị cốt lõi khởi tạo giá trị bền vững

Văn hóa doanh nghiệp TEDI đã được xây dựng xuyên suốt qua các thời kỳ, được các thế hệ lãnh đạo và tập thể người lao động dày công vun đắp.

Người lao động TEDI luôn thấm nhuần sứ mệnh "Khởi tạo giá trị bền vững của mỗi công trình", tầm nhìn "Giữ vững vị trí tư vấn xây dựng hàng đầu Việt Nam, vươn tầm khu vực và quốc tế" và những giá trị đạo đức cốt lõi: "Độc lập - Sáng tạo - Trung thực - Trách nhiệm". Đây là "kim chỉ nam" cho mọi hành động.

Giữ vững nguyên tắc nghề nghiệp, không để bị chi phối bởi lợi ích cá nhân hay ngoại cảnh. Sự độc lập trong tư duy, trong giải pháp và trong hành động giúp TEDI luôn đưa ra những quyết định sáng suốt, thể hiện bản lĩnh tự chủ và tinh thần dám chịu trách nhiệm. Độc lập chính là một trong 4 giá trị cốt lõi, một giá trị gắn liền vào đạo đức tư vấn của người kỹ sư.

Không dừng lại ở việc hoàn thành nhiệm vụ, sự đổi mới liên tục là yêu cầu sống còn trong ngành tư vấn xây dựng đầy thách thức, là cơ hội để mỗi cá nhân khẳng định dấu ấn riêng biệt. Sáng tạo chính là giá trị cốt lõi tạo nên bản sắc của người kỹ sư TEDI với ý thức cống hiến cho cộng đồng, xã hội những công trình có công nghệ mới nhất, hiện đại nhất, kiến trúc độc đáo nhất và phù hợp với cảnh quan môi trường nhất.

Trung thực với chính mình, với đồng nghiệp, với khách hàng và với từng bản vẽ, từng con số. Đây là nền tảng tạo dựng niềm tin - giá trị mà TEDI luôn gìn giữ và xem như một trong những tài sản vô giá.

Nhận việc là làm đến cùng, làm đúng và làm hết mình. Tinh thần trách nhiệm của người TEDI không chỉ dừng ở công việc được giao mà còn mở rộng đến trách nhiệm với cộng đồng, với xã hội và với tương lai đất nước. Trách nhiệm cũng là biểu hiện rõ nét nhất của sự chuyên nghiệp và lòng tự trọng nghề nghiệp của người lao động TEDI.

TEDI và 4 giá trị cốt lõi hình thành văn hoá doanh nghiệp- Ảnh 6.

Bên cạnh xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiện đại, TEDI luôn quan tâm, khuyến khích chủ động đề xuất sáng kiến, phát huy sự sáng tạo.

Phát triển doanh nghiệp bằng cách phát triển con người

Bên cạnh xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiện đại, TEDI không ngừng vun đắp một môi trường đồng nghiệp thân thiện, gắn bó và hợp tác, đi cùng hệ thống đào tạo liên tục, cập nhật chuyên môn, cơ chế phân công công việc phù hợp với năng lực và định hướng phát triển cá nhân.

Trong môi trường làm việc, Ban điều hành không đối xử với người lao động như những người "được ban việc" mà nhìn nhận họ như những người cộng sự thực thụ, cùng chia sẻ tầm nhìn, cùng mang trên vai sứ mệnh, cùng vun đắp tương lai. Đây chính là triết lý phát triển bền vững mà TEDI theo đuổi: phát triển doanh nghiệp bằng cách phát triển con người.

Giữa lãnh đạo và nhân viên là mối quan hệ tin tưởng hai chiều. Lãnh đạo TEDI là những người định hướng chiến lược, tạo môi trường thuận lợi, truyền cảm hứng để tập thể phát huy năng lực.

Lãnh đạo không chỉ là người giao việc, mà còn là người lắng nghe, thấu hiểu, chia sẻ và dẫn dắt. TEDI đề cao phong cách lãnh đạo gần gũi, dân chủ và minh bạch, coi việc phát triển con người là trọng tâm trong phát triển tổ chức.

Nhân viên TEDI là những người trực tiếp tạo nên giá trị cho doanh nghiệp, thể hiện sự chuyên nghiệp, kỷ luật và tinh thần trách nhiệm trong từng công việc. Mỗi cá nhân được khuyến khích chủ động đề xuất sáng kiến, phản biện mang tính xây dựng, và đóng góp tiếng nói vào sự phát triển chung.

Quan hệ đồng nghiệp không chỉ là người cùng làm việc, mà còn là người bạn đồng hành trong hành trình nghề nghiệp.

Các thành viên TEDI luôn khuyến khích tinh thần: "Hợp tác thay vì cạnh tranh, cùng hướng đến kết quả chung thay vì lợi ích riêng; Chia sẻ kinh nghiệm, hỗ trợ lẫn nhau trong công việc và cuộc sống; Lắng nghe và tôn trọng sự khác biệt…". Mỗi cá nhân TEDI được mong đợi trở thành "người đồng đội đáng tin cậy", biết lắng nghe, thấu hiểu, góp ý chân thành và cùng nhau vượt qua khó khăn.

Đối với mỗi cán bộ kỹ sư TEDI, mỗi ngày đi làm là một bước tiến trong hành trình phát triển bản thân. TEDI tự hào khi được trở thành bệ phóng vững chắc cho những người dám mơ ước, dám hành động và dám đi xa hơn trên con đường sự nghiệp của chính mình.

Mối quan hệ giữa mọi người trong TEDI chính là sợi dây vô hình bền chặt, kết nối những con người khác nhau về chuyên môn, vị trí, thế hệ thành một khối thống nhất.

Văn hóa ứng xử hài hòa, tôn trọng và gắn bó này giúp TEDI không chỉ vững vàng trong ngành tư vấn thiết kế giao thông vận tải mà còn trở thành ngôi nhà thứ hai - nơi mọi người cùng lớn lên, cùng cống hiến và cùng tự hào.

Trong suốt hành trình hơn nửa thế kỷ hình thành và phát triển, TEDI luôn coi con người là trung tâm của mọi thành công.

Khách hàng và đối tác là những người bạn đồng hành quan trọng. Mỗi cán bộ, kỹ sư, chuyên viên TEDI luôn ý thức: "Mỗi hành vi, mỗi bản vẽ, mỗi công trình chúng ta thực hiện đều là hình ảnh của TEDI trong mắt đối tác".

Trong mọi mối quan hệ, TEDI luôn hướng đến mục tiêu: "Chuyên nghiệp trong hành động - Tận tâm trong phục vụ - Minh bạch trong hợp tác - Cùng phát triển trong dài hạn". Chính sự uy tín và chuẩn mực ấy đã giúp TEDI duy trì mối quan hệ bền vững với nhiều khách hàng lớn trong và ngoài nước trong suốt những năm qua.

Văn hóa doanh nghiệp TEDI đã được xây dựng và phát triển trong suốt gần 65 năm qua. TEDI đã đạt được những giá trị văn hóa đáng ghi nhận và tiếp tục phát triển hướng tới những giá trị mới mang tính thời đại.

Lãnh đạo TEDI luôn cam kết tiếp tục phát huy hơn nữa những truyền thống văn hóa doanh nghiệp tốt đẹp, không ngừng đưa những mong muốn sáng tạo, riêng biệt và đột phá trở thành những ngầm định mới, tạo nên một văn hóa doanh nghiệp đáng tự hào, một trong những yếu tố then chốt để duy trì và phát triển thương hiệu TEDI trong nước và quốc tế.

Phạm Hữu Sơn - Chủ tịch Hội đồng quản trị TEDI