Doanh nghiệp giao thông chuyển giao công nghệ thi công hầm, hợp lực làm dự án lớn

Hướng tới sự hợp lực hiệu quả trong triển khai các dự án trọng điểm trong thời gian tới, Tập đoàn Đèo Cả đang lên kế hoạch chuyển giao công nghệ thi công hầm cho các nhà thầu đối tác.

Dư địa lớn

Tập đoàn Đèo Cả mới đây đã tổ chức hội nghị chuyển giao, ứng dụng công nghệ thi công hầm hệ Đèo Cả NATM và TBM.

Theo ông Nguyễn Quang Huy, Tổng Giám đốc Tập đoàn Đèo Cả, trên cơ sở các quyết định được cấp có thẩm quyền phê duyệt, tổng nhu cầu đầu tư cho các công trình hầm trong 10 năm tới ước tính khoảng 550.000 tỷ đồng, tổng chiều dài khoảng 300km.

Tổng thể, ngành hạ tầng cần đồng thời 29.600 nhân sự kỹ thuật và 10.300 thiết bị chuyên dụng để đáp ứng nhu cầu thi công hầm giai đoạn tới. Đây là áp lực lớn, cũng là cơ hội để các doanh nghiệp trong nước nâng cao năng lực, làm chủ công nghệ và mở rộng thị phần.

Hiện nay, Đèo Cả chiếm hơn 70% thị phần ngành hầm, thể hiện qua việc thi công hơn 55km hầm, vận hành 11 hầm đường bộ với tổng chiều dài 32,5 km. Doanh nghiệp cũng là đơn vị duy nhất tại Việt Nam có năng lực thi công hầm cấp đặc biệt (trên 1.500m).

Cơ sở cho việc làm chủ công nghệ của Đèo Cả được xây dựng trên đội ngũ chuyên gia kỹ thuật, nhân sự chất lượng cao đã trải qua đào tạo quốc tế, 4.000 kỹ sư, công nhân và 1.700 thiết bị chuyên dụng, chuỗi giá trị được nội địa hóa từ khảo sát, thiết kế đến thi công và giám sát.

"Đèo Cả cũng đang từng bước tiếp cận và làm chủ công nghệ TBM, được sử dụng trong các dự án metro và đường sắt cao tốc.

Tập đoàn đã đầu tư, cử đội ngũ kỹ sư được chọn lọc sang Trung Quốc học tập, trực tiếp làm việc thi công tại các tuyến hầm TBM và gần đây đã đầu tư thiết bị TBM.

Chương trình tu nghiệp được thiết kế theo từng nhóm đối tượng và trình độ, đảm bảo tính bài bản và khả năng ứng dụng thực tiễn ngay tại công trường", ông Huy nói.

Chuyển giao công nghệ thông qua quy trình 4 cấp độ

Chia sẻ về việc chuyển giao công nghệ, ông Huy cho biết, quy trình đào tạo được xây dựng bài bản qua bốn cấp độ biết - hiểu - làm phân tích và áp dụng linh hoạt cho ba nhóm đối tượng: kỹ thuật viên, kỹ sư thực chiến và quản lý chuyên nghiệp.

Hệ thống này không chỉ giúp người lao động làm chủ kỹ thuật và vận hành thiết bị, mà còn hình thành văn hóa an toàn, nâng cao sức khỏe và tối ưu năng lực tổ chức thi công.

Kết quả sau đào tạo, các doanh nghiệp đối tác sẽ hình thành đội ngũ có khả năng tự chủ kỹ thuật, làm chủ thiết bị và tổ chức thi công hầm an toàn - hiệu quả - chất lượng trong điều kiện địa chất phức tạp.

Hiệu quả đầu tư được tối ưu hóa thông qua việc dự toán chi phí, kiểm soát hao phí và nâng cao lợi nhuận. Đây cũng là nền tảng để thiết lập mạng lưới hợp tác lâu dài, bền vững với Tập đoàn Đèo Cả.

Quá trình đào tạo, Tập đoàn Đèo Cả sẽ trang bị cho người lao động của đối tác kiến thức về các biện pháp đảm bảo an toàn lao động và chính sách chăm sóc sức khỏe.

Cùng với chuyển giao công nghệ chuyên sâu là các khóa đào tạo nâng cao năng lực, bồi dưỡng kỹ năng quản lý cho đội ngũ lãnh đạo của các doanh nghiệp bạn.

"Đặc biệt, trong giai đoạn 2 của dự án Đồng Đăng - Trà Lĩnh, ba công trình hầm sẽ đồng thời được vận dụng làm "thao trường" để học viên được thực hành", lãnh đạo Tập đoàn Đèo Cả cho hay.

Con đường giúp nhà thầu tránh sự "hụt hơi"

Tại buổi làm việc, ông Nguyễn Xuân Hải, Chủ tịch Công ty cổ phần Đầu tư ĐCT 559 khẳng định sẽ đồng hành cùng Đèo Cả và mong muốn cử nhân sự tham gia chương trình đào tạo, tu nghiệp tại các hạng mục thi công hầm sắp tới của giai đoạn 2 dự án Đồng Đăng - Trà Lĩnh.

Ông Lê Mạnh Hùng, Tổng giám đốc Công ty TCE cho rằng, trước khối lượng công việc lớn, tính chất phức tạp của các dự án sắp tới, việc chuyển giao công nghệ chính là con đường khả thi để doanh nghiệp Việt trưởng thành và không bị "hụt hơi" trên sân nhà.

Đồng quan điểm, theo ông Lê Văn Sinh, Chủ tịch Công ty Tân Thành 6, chương trình đào tạo và chuyển giao công nghệ của Đèo Cả đáp ứng đúng nguyện vọng của các nhà thầu hiện nay.

Dưới góc nhìn của một chuyên gia hàng đầu Việt Nam về kỹ thuật hầm, theo TS. Nguyễn Thế Phùng, có không ít doanh nghiệp trong nước dù cố gắng nhưng vẫn không thể làm chủ công nghệ đào hầm.

Công nghệ hầm không đơn giản chỉ là việc mua thiết bị và học kỹ năng, mà bao gồm hai lĩnh vực kỹ thuật và khoa học, đồng thời đòi hỏi kinh nghiệm thực tiễn. Lần đầu tiên có một doanh nghiệp làm chuyển giao công nghệ bài bản như Đèo Cả.

Ông Hồ Minh Hoàng, Chủ tịch Tập đoàn Đèo Cả cho biết, trong bối cảnh đất nước bước vào kỷ nguyên mới, ngành hạ tầng giao thông đang đón đầu xu thế ứng dụng công nghệ cao, mô hình PPP++ của Đèo Cả chỉ thành công khi các doanh nghiệp và nhà thầu đồng lòng chung tay nâng cao năng lực chuyên môn.

Riêng với Đèo Cả, doanh nghiệp kiên định với chiến lược tăng trưởng tập trung, tiếp cận công nghệ nước ngoài, kiên trì để làm chủ công nghệ, thành thạo trước khi chuyển giao cho đối tác trong nước. Sau đó, câu chuyện xuất khẩu công nghệ sẽ được tính đến.

"Đèo Cả đang chuyên tâm làm tốt các dự án mình đảm nhận để đáp ứng chất lượng, tiến độ, giá thành phải chăng.

Ở mỗi dự án, tập đoàn lựa chọn được công nghệ thi công phù hợp, sẵn sàng máy móc thiết bị, đồng thời đào tạo con người - không chỉ cho riêng mình mà cho cả các đối tác để cùng đi lên", ông Hoàng nói.