Các bệnh viện tự chủ trường đại học ngày càng hút bệnh nhân

Bệnh viện tự chủ là xu hướng

Khuyến khích mô hình hoạt động tự chủ, đặc biệt là bệnh viện tự chủ, tháng 12/2014, Chính phủ đã ban hành Nghị quyết số 93/NQ-CP về một số cơ chế, chính sách phát triển y tế. 

Điểm đáng chú ý, đó là: Cơ sở khám bệnh, chữa bệnh, trường đại học y dược công gọi chung là cơ sở khám bệnh, chữa bệnh công được hợp tác, đầu tư để thực hiện dự án theo những phương thức sau: Vay vốn để đầu tư xây dựng, thành lập mới cơ sở khám bệnh, chữa bệnh trong khuôn viên đất hiện có và được quyết định tổ chức bộ máy, phương thức quản lý phù hợp; Liên doanh, liên kết (góp vốn bằng: tiền; cơ sở vật chất; năng lực, chất lượng, uy tín của đơn vị) với các nhà đầu tư để đầu tư xây dựng, thành lập mới cơ sở khám bệnh, chữa bệnh hoạt động theo mô hình doanh nghiệp. 

Với chính sách và cơ chế thuận lợi của Nghị quyết, nhiều bệnh viện trực thuộc các trường đại học đã ra đời phát huy hiệu quả tính tự chủ, độc lập và mỗi năm tiết kiệm được hàng ngàn tỷ đồng cho Ngân sách Nhà nước.

Ông Bùi Sỹ Lợi, nguyên Phó chủ nhiệm Thường trực Ủy ban Về các vấn đề xã hội của Quốc hội cho biết: "Bệnh viện tự chủ là xu hướng đã được Đảng, Nhà nước chỉ đạo và thực hiện bằng Nghị quyết. Đây là chủ trương đúng đắn, phù hợp với xu hướng thế giới. Mục tiêu của chủ trương này là giảm gánh nặng ngân sách, nâng cao công tác khám, chữa bệnh. 

Hiện ở Việt Nam có nhiều bệnh viện khá thành công với mô hình tự chủ, như Đại học Y dược TP. HCM, Đại học Y Hà Nội, Bệnh viện Đại học Quốc gia Hà Nội… Việc phát triển mô hình bệnh viện tự chủ sẽ tạo ra sự cạnh tranh về chất lượng dịch vụ, rõ ràng là có lợi cho người bệnh, khi được hưởng những dịch vụ tối ưu, chất lượng cao nhất".

Bệnh viện thuộc trường đại học phát huy thế mạnh

PGS Nguyễn Hoài Nam, Chủ tịch Hội Tĩnh mạch TP.HCM cho rằng: "Yếu tố cốt lõi quyết định thành công không nằm hoàn toàn ở cơ chế vận hành, mà ở chất lượng đội ngũ và cách tổ chức nguồn lực. 

Mô hình bệnh viện gắn với trường đại học có những lợi thế rõ rệt. Trước hết, đội ngũ bác sĩ tại đây đồng thời là giảng viên, nhà khoa học, nên được xã hội đánh giá cao về trình độ chuyên môn và tính học thuật. Điều này tạo dựng niềm tin lớn cho người bệnh, không chỉ ở năng lực chẩn đoán mà còn ở sự bài bản trong điều trị. 

Bên cạnh yếu tố con người, mô hình này còn tận dụng hiệu quả nguồn lực sẵn có từ nhà trường, từ cơ sở vật chất đến đội ngũ nhân lực chất lượng cao. Đây là điểm khác biệt quan trọng so với nhiều mô hình bệnh viện khác".

Lấy ví dụ từ sự phát triển của Bệnh viện Đại học Y Dược TP.HCM, PGS Nam cho rằng thành công của đơn vị này đến từ nhiều yếu tố hội tụ. "Đó là mô hình được xây dựng từ rất sớm, khi có cả khó khăn lẫn cơ hội. Bệnh viện không hoàn toàn "tự chủ" theo nghĩa độc lập tuyệt đối, mà vẫn dựa trên nền tảng của nhà trường. Quan trọng hơn, họ đã tận dụng được đội ngũ bác sĩ giỏi, đồng thời có một người lãnh đạo đủ tầm nhìn và quyết đoán để dẫn dắt", ông phân tích.

"Để một bệnh viện tự 'bươn chải' hoàn toàn mà vẫn đảm bảo chất lượng chuyên môn và phát triển bền vững là điều rất khó. Muốn thành công cần có nền tảng tài chính ổn định, chiến lược rõ ràng và đặc biệt là con người phù hợp. 

Việc phát triển mô hình bệnh viện tự chủ trực thuộc trường đại học là hướng đi đáng cân nhắc, mỗi đơn vị cần xác định rõ thế mạnh, đầu tư đúng vào nhân lực và xây dựng cơ chế quản trị phù hợp", PGS Nam nhấn mạnh.