(Xây dựng) - Sự hài lòng của khách hàng, cổ đông và những nhà đầu tư là một hành trình không có điểm dừng và là điều mà những nhà phát triển BĐS hàng đầu như Hải Phát Invest cần phải nỗ lực không ngừng nghỉ hướng tới, ngay cả trong giai đoạn thị trường đối mặt với nhiều thách thức nhất.
![]() |
Nhiều lãnh đạo cấp cao được bổ nhiệm đều là lớp lãnh đạo trẻ. |
Phép thử và định nghĩa “thiết yếu” thời Covid-19
Tương tự như nhiều DN khác, với Hải Phát Invest, trong bối cảnh nền kinh tế bị ảnh hưởng bởi Covid-19, tư duy và thói quen của người tiêu dùng thay đổi, các cách thức kinh doanh truyền thống cùng mô hình vận hành DN truyền thống trở nên trì trệ, khiến các DN phải nhìn sâu hơn vào nội tại của mình, từ đó tìm ra những vấn đề cố hữu, để tái cấu trúc, cải thiện và hoàn thiện mình.
“Thiệt hại chung cho cộng đồng DN là rất lớn, nhưng với Hải Phát Invest, cũng từ khó khăn khách quan này mà các DN nhận thức rõ hơn khả năng xuất hiện những rủi ro phi truyền thống để chuẩn bị các giải pháp phòng ngừa, hay quản trị hệ thống tốt hơn ngay trong giai đoạn mọi việc tưởng vẫn xuôi chèo, mát mái” Ban lãnh đạo Hải Phát Invest chia sẻ và cho biết Covid-19 dường như cũng là chất xúc tác khiến các DN quyết đoán hơn trong các quyết định “quẳng gánh lo” và hướng tới tương lai.
Từ việc xoay trục mô hình quản trị theo chiều dọc, phân quyền và giao sự chủ động nhiều hơn đối với từng đơn vị, Hải Phát Invest cũng đã có những thay đổi quan trọng trong chiến lược kinh doanh với định hướng phát triển có kiểm soát, tối ưu hóa chi phí, ưu tiên các biện pháp phát triển bền vững, tận dụng thời cơ để tái nhận diện thương hiệu.
Trong đó, một trong những quyết định lớn nhất mà Hải Phát Invest đã thực hiện trong năm vừa qua là việc thay đổi nhận diện thương hiệu mới với phần hình là 6 hình vuông màu cam tượng trưng cho các khối nhà cao tầng được sắp xếp từ thấp lên cao thể hiện sự tăng trưởng bền vững và khát vọng vươn tới những tầm cao mới. Đây cũng là thế mạnh của Hải Phát Invest trong lĩnh vực đầu tư, phát triển các dự án BĐS.
Theo đại diện Hải Phát Invest, đây không phải là lần đầu tiên DN thay đổi logo thương hiệu. Tuy nhiên, việc thay đổi lần này được đánh giá là có tính toàn diện và giúp thương hiệu của DN được nhận diện một cách tốt nhất. Bên cạnh đó, mỗi thay đổi ở Hải Phát đều mang tính chất kế thừa những giá trị cũ, mỗi thay đổi đều đang bước lên một tầm cao mới.
“Chúng tôi kỳ vọng hình ảnh mới sẽ góp phần nâng cao giá trị DN, sẽ là một dấu mốc đánh dấu sự thay đổi đồng bộ cả về hình ảnh bên ngoài lẫn bộ máy bên trong” đại diện Hải Phát Invest nhấn mạnh và cho biết, ngoài việc làm mới hình ảnh của mình, trong năm vừa qua, Hải Phát đã liên tục bổ nhiệm thêm nhiều lãnh đạo quản lý cấp cao và phần lớn lớp lãnh đạo kế nhiệm đều là lãnh đạo trẻ.
Việc điều chỉnh mô hình tổ chức, trẻ hóa đội ngũ lãnh đạo cấp cao sẽ góp phần quan trọng trong việc cải tổ hệ thống quản trị hướng tới các thông lệ quản trị tốt nhất trên thị trường nhưng vẫn đảm bảo phát huy được bản sắc riêng và các giá trị cốt lõi của Hải Phát Invest đã và đang làm được trong suốt những năm vừa qua.
![]() |
Thách thức mới - Cơ hội mới
Năm 2020, toàn thế giới gần như tê liệt vì Covid-19, Quỹ Tiền tệ Quốc tế coi đây là cuộc khủng hoảng kinh tế - xã hội nghiêm trọng nhất kể từ sau chiến tranh thế giới lần thứ hai. Hải Phát Invest nói riêng và các DN trong ngành BĐS nói chung phải đương đầu với những khó khăn, thách thức lớn hơn khi hứng chịu “cơn bão kép” của Covid-19 và việc ách tắc thủ tục pháp lý của các dự án BĐS.
Tuy nhiên, nhờ xây dựng mô hình tài chính phù hợp, xây dựng các kịch bản khác nhau và cập nhật dự báo dòng tiền ngay khi có những thông tin mới của dịch bệnh, hoạt động kinh doanh của Hải Phát Invest nhìn chung vẫn tương đối tích cực nếu tương quan so với bối cảnh chung của thị trường.
Đáng kể hơn, cơ cấu về tài chính vẫn được Hải Phát Invest giữ ở mức ổn định với tổng tài sản tính tới cuối tháng 9/2020 đạt gần 6.400 tỷ đồng, cùng vốn chủ sở hữu đạt hơn 3.075 tỷ đồng. Bên cạnh đó, DN này vẫn duy trì các chỉ tiêu về khả năng thanh toán ổn định dù vẫn duy trì hoạt động đầu tư và triển khai một số dự án lớn từ đầu năm.
Cấu trúc vốn ổn định với mức chi phí hợp lý, nhờ đó giúp Hải Phát Invest tự tin hơn trong việc thực thi chiến lược phát triển dài hạn của mình. Đã không còn là một chủ đầu tư với những dự án giới hạn về mặt địa lý tại địa bàn Hà Nội mà thay vào đó, DN đã "Vượt sóng ra khơi", tới các thị trường mới đầy tiềm năng tại các tỉnh như: Bình Thuận, Vũng Tàu, Cần Thơ, Long An..., với tổng mức đầu tư các dự án lên tới hàng chục ngàn tỷ đồng.
Bước sang năm 2021, theo chia sẻ của đại diện Hải Phát Invest, những thách thức vẫn còn rất lớn, do đó, với bản thân Hải Phát Invest, mục tiêu hàng đầu là tiếp tục duy trì và ổn định nền tài chính vững chắc, đẩy mạnh đi sâu hoàn thiện các chuỗi giá trị gia tăng, bên cạnh thiết lập các kế hoạch kinh doanh chắc chắn bền vững, đem lại giá trị lâu dài cho cổ đông và cả cộng đồng. Từ đó, tạo lực đẩy cho DN bứt tốc trong giai đoạn 2021 - 2025.
Bình luận bài viết (0)
Gửi bình luận