Máng cáp điện Cát Vạn Lợi đạt UL Listed NEMA BI 50015 mở rộng hệ vật tư cơ điện Việt

Đạt chuẩn mới chỉ là điểm bắt đầu

Trong ngành vật tư cơ điện, sản xuất được một sản phẩm không đồng nghĩa doanh nghiệp đã làm chủ được năng lực sản xuất.

Điều khó hơn nằm ở khả năng duy trì chất lượng ổn định khi sản lượng tăng, kiểm soát nguyên liệu, quy trình, hồ sơ kỹ thuật và đáp ứng cùng một chuẩn mực qua nhiều lô hàng.

Trọn bộ giải pháp vật tư cơ điện MEP đạt chuẩn UL (Hoa Kỳ) do Cát Vạn Lợi sản xuất.

Với Cát Vạn Lợi, máng cáp điện kim loại (Metal Cable Tray) được UL (Underwriters Laboratories - Tổ chức chứng nhận chất lượng và an toàn điện Hoa Kỳ) cấp chứng nhận theo NEMA BI 50015. Hồ sơ đánh giá đồng thời dẫn chiếu các yêu cầu liên quan của NFPA 70 của Bộ luật Điện Quốc gia Hoa Kỳ (National Electrical Code - NEC).

Máng cáp điện kim loại Cát Vạn Lợi đạt chứng nhận UL Listed – NEMA BI 50015, mã hồ sơ E547796.

Không dừng lại ở thang máng cáp điện kim loại, Cát Vạn Lợi còn phát triển nhiều nhóm vật tư cơ điện theo các tiêu chuẩn quốc tế, gồm ống thép luồn dây điện EMT (Electrical Metallic Tubing) đạt UL Listed - UL 797, ống luồn dây điện IMC (Intermediate Metal Conduit) đạt UL Listed - UL 1242, cùng hệ thống chống sét – tiếp địa đạt UL Listed - UL 467. 

Việc chuẩn hóa nhiều nhóm sản phẩm theo các tiêu chuẩn khác nhau cho thấy định hướng của doanh nghiệp không chỉ giới hạn việc sản xuất vật tư trong nước, mà còn từng bước nâng cao năng lực kiểm soát chất lượng, hồ sơ kỹ thuật và khả năng đáp ứng các công trình có yêu cầu ngày càng cao.

Các chứng nhận này không chỉ có ý nghĩa trên hồ sơ. Ở góc độ sản xuất, chúng đặt ra yêu cầu doanh nghiệp phải duy trì khả năng kiểm soát chất lượng theo những tiêu chuẩn đã công bố.

Từ thay thế nhập khẩu đến chủ động nguồn cung

Trong bối cảnh nhiều nhóm vật tư MEP trước đây còn phụ thuộc vào nguồn nhập khẩu, Cát Vạn Lợi được thành lập với khát vọng từng bước thay thế hàng nhập khẩu bằng sản phẩm sản xuất trong nước. Điều này giúp nhà thầu có thêm lựa chọn về nguồn cung, tiến độ và khả năng bổ sung vật tư khi dự án cần gấp.

Nhưng thay thế hàng nhập khẩu không nên là đích đến cuối cùng.

Giá trị lớn hơn nằm ở việc doanh nghiệp Việt từng bước làm chủ công nghệ, tiêu chuẩn và năng lực sản xuất. Khi đó, lợi thế không còn chỉ đến từ giá thành hay khoảng cách địa lý, mà từ khả năng cung ứng ổn định, hồ sơ rõ ràng và phản ứng nhanh với yêu cầu thực tế của công trình.

Đây cũng là bước chuyển từ vai trò nhà cung cấp vật tư sang đối tác kỹ thuật, khi doanh nghiệp như Cát Vạn Lợi không chỉ giao sản phẩm mà còn hỗ trợ nhà thầu, kỹ sư trong việc đối chiếu tiêu chuẩn, hồ sơ và lựa chọn giải pháp phù hợp.

"Made by Vietnam" bắt đầu từ năng lực bên trong

"Made in Vietnam" thể hiện nguồn gốc sản xuất, nhưng giá trị cao hơn nằm ở năng lực doanh nghiệp Việt tự làm chủ công nghệ, dây chuyền, tiêu chuẩn và chất lượng.

Trên nền tảng năng lực đã xây dựng, Cát Vạn Lợi xác định định hướng phát triển giai đoạn 2026 – 2036 với tinh thần cùng nhau phát triển, vững bước tới tương lai, đồng lòng hành động và vươn ra biển lớn.

Thay thế hàng nhập khẩu có thể là điểm khởi đầu; làm chủ năng lực sản xuất mới là mục tiêu dài hạn. Và đó cũng là nền tảng để "Made in Vietnam" từng bước tiến gần hơn tới giá trị "Made by Vietnam".