Tăng tốc năng suất, chất lượng: Thực tiễn từ Hải Phòng

Doanh nghiệp chủ động cải tiến

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt và yêu cầu hội nhập sâu rộng, năng suất chất lượng trở thành yếu tố then chốt quyết định sức cạnh tranh của doanh nghiệp.

Thực tế tại Hải Phòng cho thấy, nhiều doanh nghiệp đã chủ động triển khai các công cụ cải tiến như 5S, Kaizen, Lean, Six Sigma, TPM… cùng hệ thống quản lý phù hợp.

Điển hình, Công ty Cổ phần Nhựa Thiếu niên Tiền Phong áp dụng đồng bộ 5S, Kaizen và Lean vào sản xuất, giúp tối ưu dây chuyền, giảm lãng phí nguyên vật liệu, nâng cao độ chính xác trong kiểm soát chất lượng.

Nhờ đó, năng suất lao động tăng hơn 20%, sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe và xuất khẩu sang nhiều thị trường khó tính.

Tương tự, Công ty Cổ phần Sản xuất thương mại CNC Gia Nghĩa cũng triển khai hàng loạt công cụ cải tiến như 5S, Kaizen, Lean, Six Sigma…

Kết quả, sau một năm áp dụng, năng suất nhà máy tăng trung bình 25%; tỷ lệ lỗi phế phẩm giảm 60%; tỷ lệ sản phẩm đạt chất lượng ngay từ lần đầu (FTT) đạt tới 98%. Đồng thời, doanh nghiệp giảm tồn kho, hạn chế "nút thắt cổ chai" và tối ưu dòng tiền.

Đáng chú ý, năng lực quản trị nâng cao rõ rệt khi các quyết định dựa trên dữ liệu thay vì cảm tính; quy trình sản xuất minh bạch, dễ truy xuất; đội ngũ quản lý chủ động phát hiện và xử lý vấn đề từ sớm.

Chính sách tạo lực đẩy

Nhằm thúc đẩy phong trào nâng cao năng suất, chất lượng trong giai đoạn mới, UBND TP Hải Phòng đã ban hành Kế hoạch số 335/KH-UBND về nâng cao năng suất và chất lượng giai đoạn 2026 - 2030, dựa trên nền tảng khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo.

Kế hoạch đặt mục tiêu chung đưa năng suất, chất lượng trở thành động lực phát triển quan trọng trong các ngành, lĩnh vực, thông qua việc ứng dụng thành tựu mới của khoa học, công nghệ, áp dụng các hệ thống quản lý, công cụ cải tiến năng suất tiên tiến, đảm bảo đo lường, kết hợp với nghiên cứu, đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực.

Đồng thời, hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, hàng hóa trên cơ sở áp dụng các giải pháp về tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật, hệ thống quản lý, công cụ cải tiến năng suất chất lượng; đẩy mạnh hoạt động phục vụ hội nhập quốc tế và nâng cao hiệu quả công tác quản lý nhà nước, đảm bảo chất lượng, tính an toàn của sản phẩm, hàng hóa; góp phần nâng tỷ trọng đóng góp của năng suất các yếu tố tổng hợp (TFP) và GRDP đến năm 2030 đạt 57% và góp phần tăng năng suất lao động xã hội bình quân đạt khoảng 11%/năm.

TP Hải Phòng cũng đặt mục tiêu cụ thể - số doanh nghiệp được hỗ trợ các giải pháp nâng cao năng suất và chất lượng hàng năm tăng từ 10 - 15%, có ít nhất 5 doanh nghiệp áp dụng đồng bộ các giải pháp nâng cao năng suất chất lượng, trở thành mô hình điểm để chia sẻ, nhân rộng trên toàn quốc.

Có thể nói, với định hướng rõ ràng và hệ thống giải pháp đồng bộ, Hải Phòng đang từng bước tạo nền tảng vững chắc nhằm nâng cao năng suất, chất lượng, qua đó tăng sức cạnh tranh cho cộng đồng doanh nghiệp và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế bền vững.