Sáng tạo trong hành động - Quyết liệt trong mục tiêu

Trong khí thế thi đua sôi nổi, hàng nghìn lao động Tổng công ty Lilama đang viết nên những câu chuyện đẹp: Vượt khó, sáng tạo, quyết tâm về đích.

Thi đua không chỉ là động lực tinh thần, mà đã trở thành "chìa khóa vàng" giúp Lilama khẳng định uy tín thương hiệu trên thị trường trong nước và quốc tế.

Những tấm gương điển hình tiên tiến được kịp thời tôn vinh, tạo hiệu ứng lan tỏa, khơi dậy tinh thần trách nhiệm và ý chí vươn lên.

Ông Lê Đình Khanh - Chủ tịch Công đoàn Tổng công ty cho biết: Hưởng ứng các phong trào của Bộ Xây dựng và Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam như "Công nhân viên chức lao động nỗ lực vượt khó", Chương trình "Một triệu sáng kiến", phong trào "Lao động giỏi - Lao động sáng tạo"... công đoàn các cấp đã phối hợp chặt chẽ với chuyên môn phát động nhiều đợt thi đua.

Mục tiêu xuyên suốt: hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh, giữ vững việc làm, thu nhập cho người lao động, đồng thời chung tay phòng chống dịch bệnh.

Điểm nhấn rõ nét trong các phong trào thi đua tại Lilama là các phong trào thi đua gắn chuyển đổi số, đổi mới công nghệ.

Có thể kể đến phong trào thi đua "Ứng dụng công nghệ số trong thi công" giúp tiết kiệm thời gian, chi phí, tăng độ chính xác, kiểm soát rủi ro; Thi đua chuyên đề theo tiến độ tại các dự án trọng điểm: Nhiệt điện Vân Phong 1, Nhơn Trạch 3&4… song hành với bồi dưỡng nhân lực, thi tay nghề, Tháng Công nhân, An toàn - Vệ sinh lao động.

Thi đua giờ đây không còn là khẩu hiệu. Đó là động lực thực chất, giúp Lilama rút ngắn tiến độ, giảm chi phí, nâng cao sức cạnh tranh và mở ra hướng phát triển bền vững.

Hàng trăm sáng kiến - Hàng loạt công trình về đích đúng hẹn

Thi đua đã trở thành "cái nôi sáng tạo" của Lilama. Hàng trăm sáng kiến kỹ thuật ra đời, mang lại giá trị thiết thực. Tiêu biểu sáng kiến cải tiến thiết bị nâng (Cơ quan TCT, Lilama 18); Biện pháp thi công siêu trường - siêu trọng (Lilama 18, Cơ quan TCT); Ứng dụng mô phỏng 3D, tự động hóa trong lắp đặt (Cơ quan TCT).

Các giải pháp này đã được áp dụng ngay tại công trường, mang lại hiệu quả rõ rệt, đồng thời được nhân rộng trong toàn hệ thống.

Khí thế thi đua còn thể hiện rõ ở các công trình lớn: Vân Phong 1, Nhơn Trạch 3&4, Quảng Trạch 1.

Các đơn vị bố trí ca kíp linh hoạt, vượt khó về nhân lực, thời tiết, tạo không khí làm việc khẩn trương, hiệu quả.

Phong trào của Lilama 10, Lilama 18 tại hàng loạt dự án trọng điểm, từ Nghi Sơn 2, Sông Hậu, Thép Hòa Phát đến Hóa dầu Long Sơn, Cái Lớn - Cái Bé... đã chứng minh sức mạnh thi đua trong thực tiễn.

Theo ông Bùi Đức Kiên - Bí thư Đảng uỷ, Chủ tịch Lilama, để phong trào bền vững, ngoài chính sách khen thưởng, cần sự đồng hành của chính quyền và công đoàn trong việc đảm bảo nơi ở, an toàn vệ sinh ngay tại công trường.

Nhờ vậy, thi đua không dừng ở hình thức mà đổi mới liên tục cả nội dung, cách làm, phương pháp tổ chức.

Các phong trào được triển khai đa dạng: theo quý, theo chuyên đề, theo tiến độ hay từng mốc thi công. Sự linh hoạt này đã gắn thi đua chặt chẽ với sản xuất, tạo bầu không khí hứng khởi, cạnh tranh lành mạnh trong toàn hệ thống.

Đồng thời, cấp ủy Đảng và lãnh đạo Tổng công ty chỉ đạo lồng ghép thi đua với phát triển nhân lực, an toàn lao động, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, kết hợp truyền thông nội bộ để lan tỏa mạnh mẽ hình ảnh Lilama và những tấm gương điển hình tiên tiến.