Nhận bản tin miễn phí
Báo Xây dựng - Tin tức trong ngày, tin mới nhất, tin nhanh 24h Xây dựng

Viglacera: Phát huy vai trò quản trị, đổi mới tư duy sáng tạo, đón chu kỳ phát triển mới

Viglacera: Phát huy vai trò quản trị, đổi mới tư duy sáng tạo, đón chu kỳ phát triển mới

-

Những diễn biến tại Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên 2026 của Tổng công ty Viglacera - CTCP cho thấy doanh nghiệp này đang nỗ lực chinh phục thị trường thông qua các bài toán quản trị sát sao và tầm nhìn đi trước…

Năm 2025: Phát triển bứt phá với lợi nhuận kỷ lục

Ngày 25/4, tại Hà Nội, Tổng công ty Viglacera – CTCP (mã chứng khoán: VGC) đã tổ chức thành công ĐHĐCĐ thường niên 2026. 

Viglacera: Phát huy vai trò quản trị, đổi mới tư duy sáng tạo, đón chu kỳ phát triển mới- Ảnh 1.

Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Văn Sinh đánh giá cao nỗ lực và kết quả sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Viglacera – CTCP trong năm 2025 và tin tưởng doanh nghiệp sẽ duy trì đà tăng trưởng và nâng cao hiệu quả trong giai đoạn tới.

Báo cáo trước cổ đông, Ban lãnh đạo Tổng công ty Viglacera khẳng định năm 2025 là một năm linh hoạt để "vượt bão" thành công và đạt kết quả bứt phá, với lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 2.202 tỷ đồng, hoàn thành 126% kế hoạch năm. Riêng Công ty Mẹ đóng góp 1.535 tỷ đồng lợi nhuận, vượt 8% chỉ tiêu đề ra.

Một trong những điểm sáng thu hút sự chú ý của giới đầu tư là chính sách cổ tức. Viglacera chi trả cổ tức năm 2025 bằng tiền mặt với tỷ lệ 22%, tương ứng tổng số tiền khoảng hơn 986 tỷ đồng.

ĐHĐCĐ thống nhất miễn nhiệm ông Nguyễn Trọng Hiền và tiến hành bầu bổ sung ông Đinh Văn Hiệp vào vị trí thành viên Hội đồng quản trị nhiệm kỳ 2024-2029. Sự xuất hiện của một chuyên gia về dự án bất động sản quy mô lớn được kỳ vọng sẽ tăng cường cho chiến lược phát triển của Viglacera trong giai đoạn tới.

ĐHĐCĐ cũng nghe báo cáo kết quả thực hiện Nghị quyết về triển khai phương án "Đổi mới và tinh gọn cách thức tổ chức hoạt động".

Cụ thể, Viglacera tái cơ cấu tổ chức hoạt động các nhóm, lĩnh vực hoạt động bảo đảm mục tiêu đổi mới luôn song hành với ổn định sản xuất kinh doanh; giảm thiểu đầu mối trung gian đi đôi với tinh gọn bộ máy, tránh chồng chéo; thiết kế mô hình tổ chức hoạt động theo hướng tập trung, chuyên môn hóa sâu, hiệu quả, dễ kiểm soát - qua đó tăng khả năng phản ứng nhanh với biến động thị trường.

Tổng công ty thực hiện kiểm soát thông qua các công ty đầu mối của từng lĩnh vực, tập trung hiệu quả cho các trục hoạt động kinh doanh cốt lõi; tối ưu hóa mọi nguồn lực và tiết giảm chi phí vận hành; chuẩn bị nền tảng tổ chức cho các chiến lược phát triển mới… , qua đó tạo tiền đề để Viglacera triển khai các bước tiếp theo và xây dựng Chiến lược phát triển 5 năm (giai đoạn 2026-2030).

Viglacera: Phát huy vai trò quản trị, đổi mới tư duy sáng tạo, đón chu kỳ phát triển mới- Ảnh 2.

HĐQT Tổng công ty Viglacera – CTCP nhiệm kỳ 2024-2029. Trong đó, ông Đinh Văn Hiệp (giữa) vừa được ĐHĐCĐ bầu bổ sung.

Ông Trần Mạnh Hữu, Chủ tịch HĐQT Tổng công ty Viglacera – CTCP khẳng định chiến lược chuyển dịch cơ cấu sản phẩm và tập trung vào hiệu suất của Viglacera đã đúng hướng, mang lại kết quả tích cực trong bối cảnh áp lực cạnh tranh gia tăng, chi phí đầu vào biến động mạnh.

Quản trị thận trọng trong chu kỳ đầu tư mới

Bước sang năm 2026, Viglacera đặt kế hoạch doanh thu hợp nhất đạt 15.300 tỷ đồng, tăng trưởng 15% so với năm 2025. Chỉ tiêu lợi nhuận trước thuế hợp nhất được xây dựng ở mức 1.820 tỷ đồng.

Ông Nguyễn Anh Tuấn, Tổng giám đốc Viglacera chia sẻ: Các yếu tố bất thường từ địa chính trị, giá nguyên nhiên liệu tăng cao, tín dụng siết chặt trong khi lãi suất tăng đã được đưa vào kịch bản dự báo. 

Viglacera đang bước vào một chu kỳ đầu tư mới rất mạnh mẽ. Cụ thể, việc triển khai hàng loạt dự án bất động sản khu công nghiệp mới và nghiên cứu đầu tư các nhà máy vật liệu xây dựng trên cả hai miền Nam - Bắc sẽ tạo ra động lực tăng trưởng bền vững trong dài hạn.

Viglacera: Phát huy vai trò quản trị, đổi mới tư duy sáng tạo, đón chu kỳ phát triển mới- Ảnh 3.

Với tỷ lệ đồng thuận cao, ĐHĐCĐ không chỉ thông qua báo cáo kết quả kinh doanh năm 2025 mà còn phác thảo một lộ trình phát triển đầy tham vọng cho giai đoạn 2026-2030, bất chấp những thách thức từ bối cảnh kinh tế vĩ mô.

Còn theo ông Nguyễn Đức Luyện, Phó Tổng giám đốc Tổng công ty, năm 2025, đứng trước ngưỡng cửa của cuộc đại đổi mới trong ngành công nghiệp sản xuất, Viglacera đẩy mạnh thực hiện cuộc chuyển dịch mang tính cấu trúc về sản phẩm- công nghệ - quản trị.

Năm 2026, với phương châm "thận trọng - thực chất - bền vững", Ban Điều hành ưu tiên đầu tư nền tảng cho chu kỳ tiếp theo thay vì chạy theo tăng trưởng trong ngắn hạn. Dù có thể không tạo ra sự bùng nổ tức thì về con số, nhưng là quyết định trách nhiệm nhất để bảo vệ lợi ích lâu dài của cổ đông và cho sự bứt phá trong tương lai.

Trả lời câu hỏi của cổ đông về hiệu quả sản xuất kinh doanh trong quý I/2026, lãnh đạo Tổng công ty Viglacera chỉ rõ các dấu hiệu tích cực như: Sự tăng trưởng của mảng bất động sản khu công nghiệp, các sản phẩm bê tông khí, sen vòi gạch ngói… Nhưng trên tất cả chính là sự chủ động đi trước một bước trong rất nhiều tình huống quản trị, qua đó kịp thời tối ưu hóa tài chính trong bối cảnh chi phí liên tục gia tăng.

Dẫn chứng về việc siết chặt quản trị vào mọi thời điểm, tối ưu hóa dòng tiền và tập trung vào các trục kinh doanh cốt lõi sẽ giúp Tổng công ty duy trì đà tăng trưởng bền vững qua các chu kỳ kinh tế, ông Trần Ngọc Anh, Phó Tổng giám đốc Tổng công ty, bày tỏ: "Năm 2026, Viglacera hoàn toàn có khả năng thực hiện vượt mức kế hoạch đã cam kết".

Viglacera: Phát huy vai trò quản trị, đổi mới tư duy sáng tạo, đón chu kỳ phát triển mới- Ảnh 4.
Viglacera: Phát huy vai trò quản trị, đổi mới tư duy sáng tạo, đón chu kỳ phát triển mới- Ảnh 5.
Viglacera: Phát huy vai trò quản trị, đổi mới tư duy sáng tạo, đón chu kỳ phát triển mới- Ảnh 6.
Viglacera: Phát huy vai trò quản trị, đổi mới tư duy sáng tạo, đón chu kỳ phát triển mới- Ảnh 7.
Viglacera: Phát huy vai trò quản trị, đổi mới tư duy sáng tạo, đón chu kỳ phát triển mới- Ảnh 8.

Lãnh đạo Viglacera thẳng thắn trả lời các câu hỏi của cổ đông.

Niềm tin được xây dựng bằng kết quả thực tế và uy tín thương hiệu

Thông tin tại phần thảo luận, ông Nguyễn Anh Tuấn, Tổng giám đốc Viglacera, làm rõ sức hút của thương hiệu khu công nghiệp Viglacera. Điển hình, tại khu công nghiệp KCN Sông Công II (Thái Nguyên), Viglacera vừa ký hợp đồng cho Tập đoàn POSCO Future M (Hàn Quốc) thuê 37ha để đầu tư nhà máy vật liệu pin đầu tiên tại Việt Nam, với số vốn 400 triệu USD. 

Khu công nghiệp số 1 Hưng Yên, dự kiến khởi công trong tháng 6 nhưng khách hàng đã đặt cọc hơn 30ha…

Ông Nguyễn Anh Tuấn nhận định, việc phát triển khu công nghiệp không đơn giản là làm hạ tầng mà là quá trình hợp tác rất dài hạn với nhà đầu tư, có thể kéo dài tới 50 năm. Do vậy nhà đầu tư hạ tầng và đầu tư sản xuất có quá trình tìm hiểu nhau kỹ.

"Để đồng hành cùng các tập đoàn công nghiệp đẳng cấp quốc tế trong quãng thời gian 50 năm của hợp đồng thì niềm tin phải được xây dựng từ lý tưởng chung, sự yên tâm về hướng phát triển cũng như hệ sinh thái đồng bộ mà Viglacera phải dày công tạo lập", ông Tuấn bày tỏ.

Ông Tuấn cũng chỉ ra nhiều tín hiệu tích cực cho thấy năm 2026, Viglacera đặt mục tiêu cho thuê khoảng 150 ha khu công nghiệp.

Viglacera: Phát huy vai trò quản trị, đổi mới tư duy sáng tạo, đón chu kỳ phát triển mới- Ảnh 9.
Viglacera: Phát huy vai trò quản trị, đổi mới tư duy sáng tạo, đón chu kỳ phát triển mới- Ảnh 10.
Viglacera: Phát huy vai trò quản trị, đổi mới tư duy sáng tạo, đón chu kỳ phát triển mới- Ảnh 11.
Viglacera: Phát huy vai trò quản trị, đổi mới tư duy sáng tạo, đón chu kỳ phát triển mới- Ảnh 12.

Các cổ đông đặt câu hỏi với ban lãnh đạo Tổng công ty Viglacera - CTCP về những vấn đề như kết quả kinh doanh quý I/2026; khả năng hoàn thành chỉ tiêu năm 2026; phát triển khu công nghiệp xanh - thông minh; sức hút của các dự án khu công nghiệp, nhà ở xã hội do Viglacera làm chủ đầu tư...

Cũng trong năm 2026, Viglacera dự kiến khởi công mới gần 900 ha khu công nghiệp bao gồm: Tây Phổ Yên (500 ha), Phù Ninh giai đoạn 1 (150 ha) và khu công nghiệp số 1 Hưng Yên (217 ha).

Đối với bất động sản nhà ở- đô thị, cùng với việc đẩy nhanh tiến độ đầu các dự án nhà ở xã hội và nhà ở công nhân tại khu đô thị Kim Chung, Đặng Xá 2, Đồng Văn 4... để đáp ứng nhu cầu thị trường, Viglacera đồng thời xem xét nghiên cứu mô hình mới là nhà thương mại giá hợp lý...

Trong lĩnh vực vật liệu xây dựng, Viglacera tiếp tục tập trung phát triển và đảm bảo tối ưu số lượng mẫu mã sản phẩm, đáp ứng nhu cầu cho từng phân khúc thị trường; tận dụng lợi thế về dây chuyền thiết bị công nghệ sản xuất hiện có; tiếp tục phát triển bộ sản phẩm "Vật liệu xanh - thông minh" đáp ứng mục tiêu tiết kiệm năng lượng, tài nguyên thiên nhiên, giảm phát thải cacbon, thực hiện lộ trình net zero.

Với chiến lược vật liệu xanh và thông minh làm nòng cốt, kết hợp với hạ tầng khu công nghiệp hiện đại, có sự hỗ trợ của Trung tâm điều hành IOC, Viglacera đang cho thấy một mô hình phát triển tích hợp hoàn chỉnh theo chuỗi.

Sự chủ động trong quản trị, linh hoạt trong đầu tư và minh bạch với cổ đông chính là những giá trị cốt lõi để Viglacera tự tin thực hiện thắng lợi các mục tiêu trong chu kỳ phát triển mới 2026-2030.

Lùi thời điểm thoái vốn nhà nước tại Tổng công ty Viglacera

Đến dự và phát biểu tại ĐHĐCĐ, Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Văn Sinh cho biết, Bộ Xây dựng hiện đang nắm khoảng 38% vốn điều lệ tại Tổng công ty Viglacera – CTCP.

Thứ trưởng đánh giá cao Tổng công ty Viglacera trong bối cảnh thị trường còn nhiều khó khăn, vẫn duy trì kết quả sản xuất kinh doanh tích cực, bứt phá.

Liên quan đến kế hoạch thoái vốn Nhà nước, Thứ trưởng cho biết, do còn nhiều khó khăn trong xác định giá trị doanh nghiệp, đặc biệt là các khoản đầu tư tại Cuba, Bộ Xây dựng đã báo cáo cấp có thẩm quyền và đề xuất lùi kế hoạch thoái vốn sang giai đoạn 2026-2030.

Với nền tảng quản trị minh bạch, hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định và chiến lược mở rộng đầu tư rõ ràng, Thứ trưởng tin tưởng Viglacera tiếp tục duy trì đà tăng trưởng và nâng cao hiệu quả trong giai đoạn tới.


Bạn cần đăng nhập để thực hiện chức năng này!

Bạn không thể gửi bình luận liên tục. Xin hãy đợi
60 giây nữa.