Công tác nhân sự luôn được đánh giá là "đặc biệt hệ trọng", "then chốt của then chốt", đặc biệt giai đoạn mới hiện nay, càng cần có đội ngũ cán bộ có phẩm chất cách mạng, trình độ chuyên môn cao, trách nhiệm, tâm huyết phục vụ nhân dân.
Theo ông Lê Việt Trường, nguyên Phó chủ nhiệm Ủy ban Quốc phòng và An ninh của Quốc hội (nay là Uỷ ban Quốc phòng, An ninh và Đối ngoại), nội dung này đã được nêu rõ trong dự thảo Báo cáo chính trị Đại hội XIV của Đảng.

Ông Lê Việt Trường.
Thưa ông, một trong những điểm mới của dự thảo Báo cáo chính trị Đại hội XIV là xác định tập trung xây dựng đội ngũ cán bộ các cấp, trọng tâm là cấp chiến lược và cấp cơ sở, nhất là người đứng đầu. Theo ông, định hướng này có ý nghĩa thế nào?
Điểm mới về công tác cán bộ nêu trong dự thảo Báo cáo chính trị Đại hội XIV là chính là sự đồng bộ trong xây dựng đội ngũ cán bộ ở cả hai cấp chiến lược và cơ sở, thay vì chỉ chú trọng riêng từng cấp như trước đây.
Theo tôi, điều này phản ánh đúng thực tế sau khi sắp xếp tinh gọn bộ máy, xoá bỏ cấp huyện. Khi giảm bớt các cấp trung gian, bộ máy vận hành sẽ mang tính trực tiếp hơn. Mục tiêu cuối cùng của Đảng, thông qua chính quyền – một chính quyền của dân, do dân và vì dân – là mọi định hướng, chính sách phải đến được với người dân.
Chính vì vậy, cùng với việc xây dựng đội ngũ lãnh đạo cấp cao có năng lực, thì cấp cơ sở cũng phải mạnh. Chỉ khi đó, chủ trương, chính sách mới nhanh chóng đi vào cuộc sống.
Thực tế cho thấy, nếu không quan tâm đúng mức đến đội ngũ cán bộ cơ sở, công việc của người dân và doanh nghiệp sẽ bị ách tắc. Khi đó, dù các nghị quyết của Đại hội hay của Trung ương được xây dựng rất bài bản, chặt chẽ, thì cuối cùng cũng chỉ dừng lại trên giấy.
Chính quyền cơ sở là nơi trực tiếp chuyển hóa các chủ trương của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước thành hành động cụ thể trong đời sống xã hội, tạo ra của cải vật chất, bảo đảm an sinh xã hội, quốc phòng, an ninh. Do đó, việc lần này quan tâm hơn đến cấp cơ sở là hoàn toàn đúng đắn.
Một điểm mới khác là dự thảo văn kiện nhấn mạnh sự quan tâm cao nhất đối với người đứng đầu ở mọi cấp. Theo ông, cách tiếp cận này có gì khác so với trước đây và mang ý nghĩa gì?
Việc dành sự quan tâm cao nhất cho người đứng đầu là rất đúng và cần thiết. Trước đây, chúng ta đã nói nhiều đến việc giao quyền gắn với trách nhiệm của người đứng đầu, nhưng lần này cách đặt vấn đề rõ ràng và cụ thể hơn.
Trước hết, người đứng đầu phải được lựa chọn kỹ lưỡng. Thứ hai, họ phải được giao đầy đủ thẩm quyền để thực hiện nhiệm vụ. Đồng thời, trách nhiệm của người đứng đầu phải được xác định rõ ràng.
Nhiều ý kiến cho rằng, cần có cơ chế, chính sách để bảo vệ những người dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung, vì nhân dân, vì đất nước. Quan điểm của ông thế nào?
Nếu người đứng đầu quyết định đúng, không vì động cơ cá nhân, không vụ lợi, thì phải được bảo vệ. Ngược lại, nếu để xảy ra sai phạm, tham nhũng, tiêu cực kéo dài thì người đứng đầu không thể không chịu trách nhiệm.
Nếu không có cơ chế bảo vệ phù hợp, cán bộ dù có tư duy đổi mới, sáng tạo cũng dễ rơi vào tâm lý e ngại, không dám quyết định những vấn đề vượt ra ngoài khuôn khổ quen thuộc, dù có thể mang lại lợi cho địa phương và người dân.
Việc nhấn mạnh trách nhiệm đi đôi với bảo vệ người đứng đầu chính là để khuyến khích tinh thần đó.
Cảm ơn ông!
PGS.TS Nguyễn Trọng Phúc (nguyên Viện trưởng Viện Lịch sử Đảng):
Chọn đúng, quản chặt, kiểm soát quyền lực
Thực tiễn trong nhiệm kỳ XIII, đã có 174 cán bộ diện Trung ương quản lý bị xử lý kỷ luật, trong đó 66 cán bộ, kể cả đương chức và nghỉ hưu bị xử lý hình sự, cho thấy thực tế có những trường hợp tại thời điểm lựa chọn, cán bộ được đánh giá là tốt, đáp ứng đầy đủ yêu cầu, nhưng khi đảm nhiệm vị trí lãnh đạo, quản lý, khi đứng trước quyền lực, lại nảy sinh những biểu hiện bị quyền lực chi phối, dẫn đến tha hóa.
Khi đã phát sinh sai lầm, khuyết điểm thì tất yếu phải xử lý. Đây là quy luật mang tính biện chứng của đời sống chính trị, không thể tuyệt đối cầu toàn rằng việc lựa chọn ban đầu sẽ không phát sinh vấn đề trong quá trình công tác.
Trong quá trình thực hiện chức trách, nhiệm vụ lãnh đạo, quản lý, chính thực tiễn vận hành có thể làm nảy sinh những vấn đề mới; khi cán bộ mắc sai lầm, khuyết điểm thì việc xử lý là điều tất yếu.
Do đó, bài học rút ra là công tác lựa chọn cán bộ phải được tiến hành nghiêm túc, đúng quy trình của Đảng, qua đó tạo cơ sở để bước đầu có thể yên tâm. Tuy nhiên, sau khi cán bộ đã được bầu và bổ nhiệm vào vị trí lãnh đạo, cần tiếp tục làm tốt hơn nữa công tác quản lý cán bộ, đặc biệt là kiểm soát quyền lực, nhằm phòng ngừa vi phạm. Đây mới là yếu tố mang tính quyết định.
Không thể cho rằng lựa chọn đúng rồi thì có thể hoàn toàn yên tâm, mà xem nhẹ công tác quản lý, giáo dục. Giáo dục cán bộ là yêu cầu thường xuyên, liên tục dù ở cương vị nào, cán bộ cũng cần được giáo dục, rèn luyện.
Cùng với đó, việc kiểm soát quyền lực phải được thực hiện nghiêm túc, qua đó hạn chế tối đa sai lầm, khuyết điểm, vừa bảo vệ cán bộ, vừa bảo vệ lợi ích của Đảng, của Nhà nước và của nhân dân.
Bình luận bài viết (0)
Gửi bình luận