Nhà ở xã hội phải được làm như một nhiệm vụ chính trị

Làm nhà ở xã hội là nhiệm vụ chính trị, đảm bảo an sinh cho người dân

Từ thực tiễn triển khai dự án nhà ở xã hội Uy Nỗ, xã Đông Anh (TP Hà Nội), ông đánh giá như thế nào về sự thay đổi trong nhu cầu nhà ở của người thu nhập thấp và công nhân khi quá trình đô thị hóa bước sang giai đoạn mới?

- Từ thực tiễn triển khai dự án nhà ở xã hội Uy Nỗ, xã Đông Anh, chúng tôi thấy rằng nhu cầu nhà ở của người thu nhập thấp và công nhân hiện nay đã có nhiều thay đổi. Không chỉ là nhu cầu về số lượng, mà yêu cầu về vị trí và chất lượng không gian sống cũng ngày càng rõ nét hơn.

Người dân không chỉ quan tâm đến giá cả phù hợp, mà còn chú trọng tới việc khu nhà ở có được quy hoạch bài bản hay không, kết nối giao thông có thuận lợi không, môi trường sống có bảo đảm và có đủ các tiện ích thiết yếu phục vụ sinh hoạt hằng ngày không.

Thực tế này cho thấy, nhà ở xã hội ngày nay cần được tiếp cận theo hướng bền vững và lâu dài hơn. Với trách nhiệm của một doanh nghiệp quân đội, chúng tôi luôn xác định phát triển nhà ở xã hội không chỉ là câu chuyện đầu tư xây dựng, mà còn là nhiệm vụ chính trị, trách nhiệm của quân đội, góp phần chăm lo đời sống người lao động, tạo điều kiện để người dân yên tâm an cư, lạc nghiệp, ổn định cuộc sống và gắn bó lâu dài với nơi mình sinh sống và làm việc.

Qua quá trình triển khai dự án, ông có thể chia sẻ những khó khăn, thách thức lớn nhất mà doanh nghiệp gặp phải?

- Việc triển khai dự án nhà ở xã hội Uy Nỗ là một dấu mốc quan trọng khi Tổng Công ty 319 tham gia thực hiện chương trình phát triển ít nhất 1 triệu căn nhà ở xã hội của Chính phủ. Thuận lợi lớn nhất hiện nay là chủ trương, chính sách đã khá rõ ràng, sự quan tâm, đồng hành của các bộ, ngành và địa phương ngày càng sát sao, trong khi nhu cầu thực tế của người dân rất lớn.

Tuy nhiên, quá trình triển khai vẫn còn không ít khó khăn, nhất là về thủ tục đầu tư, tiếp cận nguồn vốn, cũng như áp lực cân đối chi phí trong bối cảnh giá vật liệu và nhân công biến động, trong khi yêu cầu về tiến độ và chất lượng ngày càng cao.

Với trách nhiệm của một doanh nghiệp quân đội, chúng tôi xác định phải chủ động, kỷ luật và quyết liệt trong tổ chức thực hiện, phối hợp chặt chẽ với các cơ quan liên quan để tháo gỡ vướng mắc, góp phần đưa các dự án nhà ở xã hội sớm vào sử dụng, phục vụ người dân.

Ứng dụng công nghệ tiên tiến, kiểm soát tốt chất lượng

Trong bối cảnh thị trường bất động sản năm 2026 được dự báo có nhiều chuyển biến cùng với các cơ chế mới về nhà ở xã hội, Tổng Công ty 319 đang chuẩn bị những giải pháp gì để vừa bảo đảm tiến độ, vừa nâng cao chất lượng và khả năng tiếp cận nhà ở cho người dân?

- Quán triệt các chủ trương lớn của Chính phủ, đặc biệt là Nghị quyết số 33/NQ-CP và Đề án đầu tư xây dựng ít nhất 1 triệu căn hộ nhà ở xã hội cho người thu nhập thấp, công nhân khu công nghiệp, Tổng Công ty 319 chúng tôi, với tư cách là 1 trong 20 doanh nghiệp trong cả nước được Thủ tướng Chính phủ giao thực hiện nhà ở xã hội xác định, đây vừa là nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, vừa là trách nhiệm chính trị - xã hội của doanh nghiệp quân đội với nhân dân, với người lao động.

Trên cơ sở đó, Tổng Công ty chủ động phối hợp với các địa phương trong công tác chuẩn bị quỹ đất phù hợp quy hoạch; đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thi công tiên tiến, chuyển đổi số trong quản lý xây dựng nhằm rút ngắn thời gian thi công, kiểm soát chặt chẽ chất lượng, an toàn và chi phí.

Đồng thời, nghiên cứu các mô hình đầu tư linh hoạt, tăng cường hợp tác với các tổ chức tín dụng và đối tác có năng lực, qua đó góp phần giúp người dân sớm tiếp cận nhà ở xã hội có chất lượng, giá thành phù hợp và bền vững lâu dài.

Từ góc nhìn doanh nghiệp trực tiếp đầu tư, Tổng Công ty 319 kỳ vọng những điều chỉnh chính sách nào để người dân có thể tiếp cận nhà ở xã hội thuận lợi hơn?

- Từ góc nhìn của nhà đầu tư trực tiếp triển khai dự án, chúng tôi mong muốn các chính sách tiếp tục được hoàn thiện theo hướng đồng bộ, ổn định và dễ thực thi hơn, để cả doanh nghiệp và người dân đều thuận lợi trong quá trình tiếp cận nhà ở xã hội. Trước hết, cần tiếp tục đơn giản hóa thủ tục hành chính, rút ngắn thời gian thẩm định, phê duyệt dự án và hồ sơ mua, thuê mua nhà ở xã hội.

Bên cạnh đó, việc duy trì và mở rộng các gói tín dụng ưu đãi với lãi suất ổn định, thời hạn vay phù hợp sẽ giúp người thu nhập thấp yên tâm tiếp cận nhà ở, đồng thời tạo điều kiện để doanh nghiệp cân đối dòng vốn triển khai dự án.

Chúng tôi cũng mong có cơ chế rõ ràng, thống nhất trong xác định giá bán, chi phí đầu tư và lợi nhuận định mức, nhằm bảo đảm tính khả thi, minh bạch và bền vững của các dự án nhà ở xã hội.

Không có "đối nội", "đối ngoại" trong bốc thăm mua nhà ở xã hội

Thực tế, dự án NOXH Uy Nỗ vừa qua được đánh giá cao về tính công khai, minh bạch trong phân phối. Ông có thể chia sẻ cụ thể hơn về quy trình tiếp nhận hồ sơ và tổ chức bốc thăm tại dự án này?

- Khó khăn lớn nhất trong việc bán nhà ở xã hội hiện nay chính là bảo đảm tính công khai, minh bạch. Cuối tháng 12/2025, chúng tôi tổ chức mở bán hơn 400 căn hộ tại dự án Uy Nỗ, Đông Anh. Tuy nhiên, số lượng hồ sơ người dân nộp về lên tới khoảng 1.300 bộ.

Trong số này, có hơn 300 bộ hồ sơ không đạt tiêu chuẩn, không đáp ứng đầy đủ các điều kiện theo quy định. Các hồ sơ còn lại được chuyển lên Sở Xây dựng để rà soát thêm một lần nữa. Sau quá trình kiểm tra, có gần 1.000 người đủ điều kiện tham gia bốc thăm mua nhà.

Quan điểm xuyên suốt của Tổng Công ty là không có "đối nội", không có "đối ngoại", tất cả đều thực hiện công khai, minh bạch. Trước khi tổ chức bốc thăm chính thức cho người dân, chúng tôi đã tiến hành một buổi bốc thăm nội bộ để rà soát quy trình, kịp thời điều chỉnh những điểm còn bất cập, bảo đảm khi tổ chức bốc thăm chính thức thì diễn ra thuận lợi, đúng quy định

Hình ảnh người dân bốc thăm mua nhà ở xã hội Uy Nỗ.

Có thể nói ngắn gọn, người dân tự tay bỏ phiếu vào thùng và tự tay bốc thăm. Trong ngày bốc thăm, ai cũng có cảm xúc rất riêng, tuy nhiên, do số lượng căn hộ có hạn nên đa số người dân đều chia sẻ và thông cảm.

Qua quá trình này, có thể thấy các sở, ban, ngành của TP Hà Nội cũng như người dân đều tin tưởng vào tính công khai, minh bạch của dự án nhà ở xã hội Uy Nỗ do Tổng Công ty làm chủ đầu tư.

Trong bối cảnh nhu cầu nhà ở xã hội tiếp tục gia tăng, Tổng Công ty 319 định hướng triển khai các dự án tiếp theo theo hướng nào, thưa ông?

- Chúng tôi xác định, xây nhà ở xã hội cũng chính là xây cho chính đồng đội của mình. Vì vậy, dù phục vụ lực lượng vũ trang hay người dân, là doanh nghiệp quân đội thì phải đặt mục tiêu về chất lượng và tiến độ lên hàng đầu.

Tất cả các dự án mà Tổng Công ty đang triển khai đều áp dụng các công nghệ tiên tiến, nhằm bảo đảm chất lượng công trình và tiến độ thi công. Khi bàn giao cho người dân hay cho cán bộ, chiến sĩ, đó đều phải là những căn hộ để người ở có thể yên tâm sinh sống lâu dài.

Tôi cho rằng, trong thời gian tới, các Bộ, ngành và địa phương cần tiếp tục đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, tạo điều kiện để doanh nghiệp tiếp cận quỹ đất thuận lợi hơn. Khi doanh nghiệp có điều kiện làm chủ đầu tư, nguồn cung nhà ở xã hội sẽ tăng lên, từ đó giúp người dân dễ dàng tiếp cận nhà ở xã hội hơn trong giai đoạn hiện nay.

Cảm ơn ông!